La capacidad de gestión depende de la categoría de cada profesor que en la mayoría de los casos es 450h. Sólo tendrán derecho a reducción los cargos con una dedicación de más de 450h).
Tendrán una reducción docente inmediata quienes comiencen a ocupar un cargo de gestión que tenga un reconocimiento horario de 420 horas o superior (de los recogidos en la Tabla 5).
II.3. GESTIÓN
El PDI realiza diariamente actividades de gestión (elaboración de fichas de asignaturas, elaboración de memorias docentes e investigadoras, revisión de aplicaciones informáticas de autoevaluación, asistencia a Juntas, Consejos de Departamento y reuniones, etc.) cuyo cómputo pormenorizado resulta imposible de abordar. Por esa razón, se reconocerá a todo el PDI, sin necesidad de justificación, 100 horas de dedicación a “otras actividades”.
Adicionalmente, se computarán en este apartado las horas que suponen las responsabilidades vinculadas a cargos académicos, así como otras actividades de gestión.
Las horas por cargos de gestión se presentan en la siguiente tabla:
| Cargo de gestión |
Carga horaria |
| Rector/-a |
770 |
| Vicerrectores/-as, Secretario-a General, Gerente |
560 |
| Director/-a de la Fundación General y de la Fundación Parque Científico |
560 |
| Decanos/-as y Directores/-as de Centro |
480 |
| Directores/-as de Departamento |
480/420 (B) |
| Directores/-as de Instituto Universitario |
420 |
| Director/-a de la Escuela de Doctorado “Estudii Salamantini” |
420 |
| Director/-a de Cursos Internacionales y de Formación Permanente |
420 |
| Delegados del Rector |
420 |
| Asesores/-as de Vicerrector |
420 |
| Directores/-as Académicos de Grado y Posgrado |
420 |
| Director/-a de la Unidad de evaluación de la calidad |
420 |
| Directores/-as académicos de Servicios |
420 |
| Defensor/-a del universitario |
420 |
| Vicedecanos y Subdirectores de centros |
300 (A) |
| Secretarios de Centros |
350 |
| Presidente-a de la Junta Electoral |
350 |
| Director-a de la Unidad de igualdad, y de la Unidad de Diversidad Afectivo- sexual y de Identidad de Género |
350 |
| Director/-a del Centro Internacional del Español, y del Programa Interuniversitario de la Experiencia |
350 |
| Director/-a de la Oficina de Cooperación Internacional |
350 |
| Directores/-as de Colegios Mayores |
350 |
| Responsable Técnico de Organización y Desarrollo de las Pruebas de Acceso a la universidad en la USAL |
350 |
| Secretarios/-as de Departamento |
230/350 (B) |
| Subdirectores/-as de Departamento |
180/230 (B) |
| Secretarios/-as y subdirectores/-as de Instituto Universitario |
230 |
| Presidente-a del Comité de Ética de Investigación |
230 |
| Directores-as de Centros Tecnológicos o de Investigación |
230 |
| Presidente-a y Secretario-a de la Junta de PDI y CEPDIs |
150 (E) |
| Secretarios/-as y subdirectores/-as de Centros Tecnológicos o de Investigación |
180 |
| Directores/-as de Servicios de Apoyo a la Investigación |
180 |
| Coordinador/a Grado, Máster Oficial y Doctorado |
300/350/400 |
| Coordinación de Doble Titulación |
60/40 (D) |
| Miembros CEPDI o Delegado sindical que participan en comisiones evaluadoras de plazas de PDI (incluidas convocatorias de bolsas de trabajo) como representantes sindicales |
5 por plaza (E) |
| Secretario/a y Vicepresidente/a de la Junta Electoral y del Comité de Ética de Investigación |
180 |
Notas sobre la tabla de cargos de gestión
(A) En el caso de los vicedecanos y secretarios de centros, no se considerarán incluidas en el cargo las siguientes actividades (es decir, se sumarán las horas correspondientes si las asumen): Coordinación de título o doble título, Coordinación de prácticas, Coordinación de Erasmus. Podrán sumar hasta dos comisiones de grado, exceptuando el que coordinen en su caso.
(B) B Se reconocerá la mayor carga horaria para los directores, subdirectores y secretarios de aquellos Departamentos que superen la capacidad de docencia presencial equivalente al doble del mínimo de profesores necesarios para un departamento, es decir, la capacidad docente presencial de 24 profesores a tiempo completo (24x240=5760 horas). Los directores, subdirectores y secretarios de los Departamentos que tengan 5760 o menos horas de capacidad docente presencial tendrán el reconocimiento menor.
(C) Se reconocerá una mayor carga horaria para los coordinadores de título con un mayor número de alumnos, de acuerdo a la siguiente tabla:
| Horas a reconocer |
GRADO |
MÁSTER |
DOCTORADO |
| 300 horas |
Hasta 400 alumnos |
Hasta 30 alumnos |
Hasta 74 alumnos |
| 350 horas |
401 – 800 alumnos |
31 – 60 alumnos |
75 – 200 alumnos |
| 400 horas |
Más de 800 alumnos |
Más de 60 alumnos o Máster Internacional |
Más de 200 alumnos |
En el caso de los Másteres y Programas de Doctorado en los que se reconozca más de una figura de coordinación se dividirá el número de horas reconocidas correspondiente entre ambas figuras. En caso de que existan coordinadores por especialidad en Másteres, se asignarán las horas correspondientes a la especialidad coordinada, ajustada al número de alumnos de la misma.
(D) Si se coordina más de una Doble Titulación, para la segunda y sucesivas se reconocerán 40 horas de gestión. Además, se reconocerá como horas de docencia complementaria la labor de mentoría, teniendo en cuenta la totalidad de alumnos matriculados en la doble titulación, según la siguiente fórmula:
HDC (mentoría) = 0,5 x Número de alumnos de la Doble Titulación
(E) Los miembros de la Junta de PDI, el Comité de Empresa y los Delegados de Personal tendrán, además de estas horas, compensación horaria por su actividad representativa establecida en la legislación vigente y en la normativa de la USAL que regula dicha actividad, del modo establecido en el apartado IV de este documento.
Se podrá crear por parte de cada sindicato, una bolsa horaria mediante la acumulación, previa cesión por las personas titulares del mismo, del crédito horario correspondiente a los representantes electos de las Juntas de Personal, Comités de Empresa, y a los Delegados de Personal del PDI. A efectos exclusivamente de esta bolsa se considerará que aquellos que ocupen una plaza a tiempo parcial aportarán a la bolsa 440 horas anuales. La cesión de horas por parte de los titulares del crédito horario se hará siempre de forma íntegra (cada uno cederá sus 440 horas anuales, que dejarán de computar en su actividad individual y de su área dentro de su CDI), y se computarán del modo antes descrito, con los límites de las reducciones docentes recogidas en el apartado IV, en caso de liberaciones parciales. La liberación total implicará la acumulación de un total de al menos 1650 horas de la bolsa de trabajo, aplicándose las normas sobre reducciones docentes, en caso de no llegar a esta cantidad de horas procedente de la bolsa horaria de cada sindicato. La liberación parcial en el caso de los representantes que ocupen figuras a tiempo parcial no podrá superar el 50% de las horas de su contrato.
Los cargos académicos de nueva creación o no mencionados podrán, en su caso, ser asimilados –por la oportuna resolución rectoral- a alguno de los que se refieren en las tablas a los efectos de lo contenido en este documento, informando a la Comisión con competencias en Profesorado.
Además de los cargos académicos también se consideran actividades de gestión con su correspondiente cómputo en horas las relacionadas en la siguiente tabla:
| Actividad |
Carga horaria |
| Coordinador/a de Prácticas externas y Prácticum Clínico |
150 + 1 por alumno (A) |
| Miembro de Comisiones de Grado, Máster Oficial y Doctorado, de la Junta de PDI y de los Comités de Empresa del PDI laboral, y del Comité de Ética de Investigación |
40 (B) |
| Miembro de Comisiones de Claustro (incluida mesa del claustro), Facultad, Departamento, Instituto y Comité de Empresa/Junta de PDI necesarias estatutariamente y no vinculadas a un título (Comisiones de Docencia de Facultad, Comisión Permanente de Departamento, …) |
40 (B) |
| Presidentes y Secretarios de Comisiones, Secretarios de la Junta de PDI y de los Comités de Empresa del PDI laboral |
60 (B) |
| Coordinador/a Erasmus |
60 (C) |
| Coordinador/a de título propio |
60 (D) |
| Coordinador/a Pruebas de acceso (por materias) |
60 |
| Gestión Programas nacionales (AEI, ANECA, etc.) |
60 |
| Gestión Proyectos de investigación (IP) |
60 (E) |
| Dirección de Congreso |
60 |
| Dirección de Curso extraordinario |
30 (D) |
| Dirección de revistas indexadas |
120 (F) |
| Miembros de Comité Editorial de revistas situadas en el cuartil Q1 o Q2 |
120 (F) |
| Miembros del Comité Editorial de revistas indexadas en el resto de cuartiles o Directores de series o colecciones en editoriales recogidas en SPI |
40 (F) |
Notas sobre la tabla de actividades de gestión
(A) Se computarán 150 horas a todos los coordinadores, sumando 1 hora de gestión por cada alumno. Adicionalmente tendrán un descuento directo de 20 horas de docencia presencial, tal como se recoge en el apartado II.1.C.4.
(B) Sólo se contará la participación en una comisión por cada tipo (grado, máster, doctorado, centro, departamento, …).
(C) La coordinación de Erasmus sólo se contabilizará una vez, independientemente del número de títulos que se coordine.
(D) La coordinación de títulos propios y la dirección de cursos extraordinarios, en conjunto, computarán con un máximo de 120 horas.
(E) Sólo cuando el Proyecto tenga asignada una clave orgánica de la USAL y sea competitivo.
(F) La dirección de revistas y la participación como miembro de los Comités Editoriales, en conjunto, computarán con un máximo de 120 horas. La certificación de estas actividades se hará a través de la aplicación CDI, mediante vínculos a la página web de la revista donde conste la participación alegada (nombre del director, miembros del comité editorial) y el ranking de la revista.
Las actividades de gestión relacionadas en este documento sólo serán computadas cuando no se encuentren asociadas al ejercicio de un cargo. No obstante, los cargos académicos que asuman la coordinación de títulos oficiales verán también reconocida esta última actividad.
